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河津发电:引进6S管理理念促进安全生产标准化

发布日期:11-08-31   地区:全国

近日,河津发电分公司开展6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)为主要内容的标准化建设活动,从物品实行规范定置、整顿生产工作秩序、提高职工综合素养等三方面入手,全面推进安全生产标准化工作。
    以整理整顿为抓手,物品实行规范定置。对所辖区域卫生进行了一次全面细致的打扫,按照物品摆放制定的统一标准,对工作区域生产物品码放整齐,工器具实行定置定位,生产通行道路清洁畅通。职工拿取物品时,也自觉遵守“哪里拿取、放回哪里”的原则,标准意识得到加强。
    以具体作业为抓手,整顿生产工作秩序。各级管理人员深入现场,监督具体作业,厉行“6S”管理方式。在运行操作中,重点查看倒闸操作的执行程序、规范程度,工器具使用是否标准,标示牌的悬挂是否规范等;在检修作业中,重点查看所有检修设备用具摆放是否整齐,各项工作步调是否协调有序等。
    以培养良好习惯为抓手,提高职工职业素养。“6S”管理在梳理各项工作秩序的同时,深入影响着职工的思想意识,培养了职工良好的行为习惯。大家自觉遵守各项规章制度,规范工作生活的一言一行,把自身形象融入到企业形象当中,其工作思想、行为规范也从被动执行转化为主动去做,职业素养得到了全面提升。(中电投招标网http://www.zdtzb.com/)

 


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